Projektet skal styrke mode- og livsstilsvirksomheders praksisnære forståelse af genanvendeligt beklædningsdesign
Projektet vil styrke mode- og livsstilsvirksomheders praksisnære forståelse af genanvendeligt beklædningsdesign. Projektet undersøger og udvikler viden om, hvordan design, konstruktion og produktionsprocesser kan være med til at regenerere og vedligeholde ressourcer og produkter.
Projektet er rettet mod mode- og livsstilsvirksomheder, der er nysgerrige på takeback-, repair-, gensalg- eller upcycling-løsninger, og som desuden ønsker at underbygge cirkulære strategier med produkter, der er født genanvendelige. Det skal være værdiskabende for virksomheden og til gavn for egne forretningsgange samt deres brugere.
“Hovedmålet vil være at skabe en økonomi for indsamling, sortering, genbrug, forberedelse med henblik på genbrug og genanvendelse samt incitamenter for producenter og mærker til at sikre, at deres produkter udformes i overensstemmelse med principperne om cirkularitet.”
Projektet er udsprunget fra EU’s tekstilstrategi og med et særligt fokus på Extended Producer Responsibility (EPR).
EPR er et miljøpolitisk tiltag, hvor producenter holdes ansvarlige for hele deres produkters livscyklus, især for deres tilbagetagelse, genbrug og bortskaffelse i overensstemmelse med affaldshierarkiet.
Tekstilstrategien beskriver: "Hovedmålet vil være at skabe en økonomi for indsamling, sortering, genbrug, forberedelse med henblik på genbrug og genanvendelse samt incitamenter for producenter og mærker til at sikre, at deres produkter udformes i overensstemmelse med principperne om cirkularitet."
Dertil skriver Dansk Erhverv: "Det overordnede formål med at indføre udvidet producentansvar er at reducere mængden af tekstiler, sikre en effektiv indsamling og håndtering af tekstilaffald samt at motivere virksomheder til bedre og mere miljørigtigt design af tekstiler – det gælder både i forhold til at kunne livstidsforlænge produkterne med bedre holdbarhed og designe til bedre genanvendelse, når det bliver nødvendigt."
Det forventes, at virksomheden kan afsætte omkring 80 timer til projektet, samlet set fordelt på flere medarbejdere og med alt medgået tid, lige fra transport til intern vidensdeling og deltagelse i workshops og afsluttende event.
KEAs præsentation til Møbelseminaret
