I har åbnet vores øjne for verden udadtil

Med over 25 års erfaring i tekstilproduktion og et stærkt fokus på ansvarlighed og kvalitet, er Hansen Textile en solid og tillidsfuld samarbejdspartner for både danske og internationale brands. Men selv for en veletableret virksomhed kan det være afgørende med hjælp til at navigere i nye markeder, teknologier og samarbejder. Her har Lifestyle and Design Cluster spillet en vigtig rolle.

Private label med ansvar og innovation

Hansen Textile producerer udelukkende private label – fra klassiske strømper og skjorter til ansvarligt fremstillede jersey-produkter. Virksomheden har seks ansatte i Odense og én fast medarbejder i Istanbul, hvor 90% af produktionen foregår. Kunderne tæller bl.a. COOP, Intersport, DK Company, Planet Nusa og flere nordiske hospitaler.

”Vi arbejder kun med fabrikker, der opererer med strenge bæredygtigheds- og kvalitetsstandarder,” fortæller partner Henrik Hansen og forklarer, at certificeringer som OekoTex og Amfori BSCI er en del af virksomhedens grundlæggende setup, ligesom der arbejdes med GOTS- og GRS-certificerede partnere.

”Kvalitetssikring er i højsædet – blandt andet med daglig tilstedeværelse i produktionen og snarligt også det digitale værktøj Qarma, som blev introduceret gennem samarbejdet med en stor, global finsk virksomhed; en kunde, som vi fik via en studietur Lifestyle and Design Cluster stod for – og som vi ikke engang selv med på den,” fortæller Henrik Hansen.

Samarbejdet mellem Hansen Textile og den globale kunde startede på baggrund af en branche-studietur til Finland, hvor en deltager fra Lifestyle and Design Clusters delegation gjorde opmærksom på, at Hansen Textile kunne være en relevant partner, fordi de arbejder med biopolyester. Et eksempel på, at branchefællesskabet i Lifestyle and Design Cluster bærer frugt på mange måder:

”I er gode til at tage os i hånden og hjælpe os ind i jeres netværk. Det kommer langsomt, men vi får forretning ud af det."

Nye markeder og muligheder gennem medlemskab

”Det er jo Lifestyle and Design Cluster, der har åbnet vores øjne for verden udadtil,” siger Henrik Hansen med henvisning til de eksportåbninger, Hansen Textile har fået gennem samarbejdet. Han forklarer, at virksomheden arbejder målrettet med innovation og bæredygtighed.

For eksempel deltager de i programmet Closing Loops, hvor brugte hospitalstekstiler skal bringes i spil igen. Her samarbejder Hansen Textile med Bispebjerg Hospitals centralvaskeri, Udenrigsministeriets generalkonsulatet i Istanbul, virksomheden WHITEWEAR og Teknologisk Institut om at transformere den lineære værdikæde for tekstiler i sundhedssektoren til en lukket, cirkulær værdikæde på tværs af landegrænser. Konkret er målet at sikre, at tekstiler fra sundhedsområdet forbliver i sektoren.

”Vi starter med hospitalsstrømper, og det er helt klart det rigtige at gøre, men jeg kan ikke se forretningen endnu. Jeg tror dog på, at vi får muligheder ved at være med som de første i en sådan omstilling,” siger Henrik Hansen og fastslår samtidig:

”Vi kan ikke være med i den slags uden Lifestyle and Design Cluster. Vi kan ikke håndtere det internt, og tager ikke selv smarte konsulenter ind. Vores indsatser skal understøtte forretningen, og derfor skal I altid med ind over. For I har et overblik, som vi ikke selv kan have.”

Vi fik kunder på det

Datadrevne løsninger, sporbarhed og gennemsigtighed er vigtige nøgleord for Hansen Textile. Her er det afgørende med partnerskaber, hvor kompetencer og netværk er i spil. Virksomheden samarbejder for eksempel med en fabrik i Indien, som er specialiseret i t-shirts og cardigans i økologisk bomuld og blandingsmaterialer og i ansvarlig produktion med fokus på minimal miljøbelastning.

”Sammen med vores partnere arbejder vi kontinuerligt på at udvikle nye og innovative løsninger inden for en mindre klimabelastende tøjproduktion. Ved at fokusere på cirkulær økonomi og avancerede produktionsmetoder kan vi imødekomme fremtidens krav,” lyder det fra virksomheden, som står klar til at gribe mulighederne.