Sammen skaber vi innovative løsninger

Vi lever i en kompleks verden, der er i konstant udvikling og som hele tiden bringer nye udfordringer og muligheder. Som virksomhed kan det være svært at følge med i en hverdag, der ofte drukner i drift. I denne artikel kan du få inspiration til, hvordan Lifestyle and Design Cluster kan hjælpe din virksomhed med at skabe innovation i jeres forretning. 

Branchefællesskabet i Lifestyle and Design Cluster kan bære frugt på mange måder. Eksempelvis førte en af vores studieture til, at Hansen Textile startede et samarbejde med en stor, global finsk virksomhed. Dette førte videre til, at Hansen Textile blev introduceret til det digitale værktøj Qarma. 

Hansen Textile har også fået flere eksportåbninger. De deltager bl.a. i programmet Closing Loops, hvor de samarbejder med Bispebjerg Hospitals centralvaskeri, Udenrigsministeriets generalkonsulat i Istanbul, virksomheden WHITEWEAR og Teknologisk Institut om at transformere den lineære værdikæde for tekstiler i sundhedssektoren til en lukket, cirkulær værdikæde på tværs af landegrænser. Målet er at sikre, at tekstiler fra sundhedsområdet forbliver i sektoren.  

Partner Henrik Hansen understreger, at Hansen Textiles opnår muligheder ved at være med i en omstilling som denne, men at de ikke selv ville kunne håndtere det internt. Medlemskabet af Lifestyle and Design Cluster er derfor vigtigt. 

Hansen Textile og deres partnere arbejder kontinuerligt på at udvikle innovative løsninger for at mindske miljøbelastningen ved tøjproduktion. Deres fokus på cirkulær økonomi og avancerede produktioner sætter dem i en god position for at imødekomme fremtidens krav. 

Projektet Virtual Stage hjalp i 2020 syv af Danmarks førende møbel- og interiørbrands med at skabe opmærksomhed, opretholde netværk og indhente noget af den eksport, der gik tabt i tiden med COVID-19.  

Her var udfordringen, at møbelmesser blev aflyst, og at salgsmøder kun kunne afholdes digitalt. Det betød, at det ikke var muligt for indkøbere at opleve virksomhedernes produkter fysisk, og at det derfor var svært at tale til deres sanser. Løsningen blev at sende pakker med Virtual Reality-briller og materialeprøver til nogle af verdens vigtigste indkøbere og trendsættere inden for møbel- og interiørbranchen. Gennem VR-brillerne kunne brugerne besøge udstillingsrum for hvert af de syv brands, hvor de blev præsenteret for udvalgte designs og kunne se dem fra flere vinkler. Brillerne viste også en præsentationsvideo for hvert af de syv brands samt 360 graders optagelser af værksteder eller showrooms.  

Der blev også produceret 3D-modeller af udvalgte designprodukter, der via Augmented Reality og en helt almindelig smartphone eller tablet kunne vises i brugernes egne hjem. Tanken var, at dette også kunne styrke salg fremadrettet.  

Disse løsninger var udviklet med COVID-19 i tankerne, men pegede også ud i fremtiden. Digital fremvisning af produkter kunne muligvis øge effektiviteten og gøre både produktion og distribution mere bæredygtig, bl.a. ved at erstatte de rejser, der udgør en stor del af miljøbelastningen i branchen. 

Green Cotton 

I 2020-2021 samarbejdede vi med by Green Cotton og Copenhagen Business School om at udvikle en løsning til det digitale produktpas. Det startede med et blockchain-projekt, der kunne vise hele værdikæden for hvert produkt på webshoppen. Projektet gik live i 2021 og fik meget få kliks, men gav tre vigtige læringer: 

Det er bedst at selv eje og sidde på data, hvilket udelukkede blockchain-teknologien. 

Forbrugerne ser ingen værdi i større transparens og mere viden om værdikæden, så formålet skal blot være at overholde EU-loven. 

Virksomheden havde den data, der skulle til for at opfylde kravene til det digitale produktpas fra EU. Fokus skulle derfor i stedet ligge på, hvordan de kunne give så meget værdi til forbrugerne, at de ikke ville klippe en lille QR-kode af, hvis den var syet ind i siden af tøjet. 

Projektet blev derefter videreudviklet og endte med en løsning, hvor hvert stykke tøj får en label med en unik QR-kode. Koden sender brugeren til en side med information om produktet, der gerne skulle være simpel, lækker og værd at klikke på. Siden er delt i fire: 

• En informationsdel, der skal opfylde EU’s krav. 
• Vaskeinstrukserne. 
• En del der tapper ind i Green Cottons gensalgsplatform, hvor man nemt kan sælge sit brugte tøj tilbage til Green Cotton. 
• En ordning lavet i samarbejde med Create2Stay, der kan tilbyde reparation af Green Cotton’s produkter. 

Formålet med projektet var at være på forkant med kravene fra EU og at skabe en implementerbar og brugervenlig løsning, der kan hjælpe kunderne. 

Roccamore 

Vi har også samarbejdet med Copenhagen Business School og DI Handel om projektet Advanced Block Chain in Danish Design, hvor vi udviklede en blockchain-løsning for skomærket Roccamore. De ville gerne fortælle mere historie om deres sko og deres oprindelse, og bakke det op med troværdighed. Løsningen blev en blockchain-sko, der kom med en QR-kode på indersiden. Ved scanning førte koden til et kort, der viste skoens rejse i fem skridt; hvilket område har koen gået i, hvor er skindet garvet og certificeret, hvilken fabrik er skoen samlet på, og hvornår er skoen kommet til Danmark? 

Roccamore ville gerne have, at kunderne kunne spore skoens herkomst og få en historie om håndværket og den indsats, der lå i at producere deres sko. For at gøre dette på en troværdig måde valgte de at bruge en såkaldt privat blockchain; her er det kun samarbejdspartnere, der kan tilføje data til systemet, og man kan ikke bare ændre i data, hvis man har lyst. Alt data kommer fra en tredjepart, der kan verificere den. 

Roccamore understreger, at løsningen ikke handler så meget om teknologien i sig selv, men at blockchainen blot er et middel til at opnå deres mål om at give en god og troværdig brugeroplevelse. 

Vi tog f.eks. branchefolk fra 17 forskellige mode- og møbelvirksomheder med til Silicon Valley for at besøge innovatorer som Levi’s, Salesforce og Mirror Mirror, der hver især bød på unikke perspektiver og læringer centreret omkring: 

• Digitalisering af medarbejderrejsen. 
• Digitalisering af tjenester til kunder og leverandører. 
• Udforskning af digitale forretningsmodeller. 
• Digitalisering af kunderejsen. 

Derudover blev deltagerne også præsenteret for nogle af udfordringerne ved digital transformation, herunder: 

Navigering i paradokser: hvordan man opretholder balancen mellem innovation og stabilitet. 

Kulturel transformation: digital transformation kræver ikke bare teknologiske løsninger men også en ændring i virksomhedskulturen. 

Reframing af problemer: For at finde innovative løsninger er det afgørende at stille de rigtige spørgsmål og se problemer fra nye vinkler. 

Datahåndtering: Det kræver de rette værktøjer og strategier at dele data sikkert og effektivt. 

Deltagerne fik et stort udbytte af turen. Managing director Sanne Nørgaard fra by Green Cotton nævnte bl.a. at have fået inspiration til fremtidige projekter samt et helikopterperspektiv på de store trends inden for digital innovation, og på hvor teknologien bevæger sig hen.  

Founder hos Make Nordic, Line Olesen, fortalte, at turen havde kickstartet flere gode ideer, især inden for recommerce, og at den havde givet fornyet energi til at fortsætte med at udvikle digitale løsninger. Derudover ville hun fokusere på at udvide sin horisont ved at deltage i flere studieture, gå på messer og besøge andre virksomheder.  

Begge nævner de, at en af de største værdier ved turen var det netværk, de opbyggede; det hurtigt førte til flere møder, hvor de kunne dele viden og erfaringer. 

Alt i alt gav turen deltagerne værdifulde indsigter og inspiration til at kickstarte deres digitale transformation.  

Closing Loops mål er at fremme små og mellemstore virksomheders arbejde med cirkulær økonomi og at reducere betydelige mængder CO2 og tonnage i værdikæderne i årene 2023-2026. Virksomheder der deltager, får værktøjer og netværk til at implementere cirkulære forretningsmodeller. I samarbejde med andre brancher, virksomheder og værdikæder og i samspil med regioner og vidensinstitutioner implementerer og skalerer de konkrete, cirkulære løsninger. Virksomhederne kan få flere og større forretningsmuligheder, ny viden og kompetencer, attraktive netværk og øget synlighed, da programmet kommunikeres på mange platforme. 

Closing Loops fokuserer på særligt klimabelastede brancher, såsom byggeri, miljøteknologi, tekstil, møbler, fødevarer og bioressourcer. 

Virksomheder i programmet inspirerer hinanden på tværs og undersøger, om de kan hjælpes ad med at reducere affald og skabe nye forretningsmuligheder, så affald ét sted kan blive en ressource et andet. 

Lifestyle Hub Aarhus er et livstilshus, hvor virksomheder fra mode, møbler og design, samt beslægtede brancher, kan blive en del af et kreativt miljø. Etablerede brands, iværksættere, studerende og vidensmiljøer bor her side om side i et community, der sprudler af udvikling, samarbejde og innovation. Her udvikles bæredygtighed, cirkularitet og fremtidens løsninger på tværs af livsstilsbranchen.  

Lifestyle Hub Aarhus ligger i et unikt miljø i Aarhus Sydhavn; et nyt, kreativt og dynamisk område fyldt med studerende, iværksættere, gallerier, butikker, hoteller, restauranter og kontorfællesskaber. 

Virksomheder kan her have showrooms, lokalt kontor eller Aarhus-kontorplads til medarbejdere fra andre dele af landet. Her afholdes desuden events, produktlanceringer, bestyrelsesmøder og netværksmøder på tværs af branchen. 

Her er altså tale om et levende og innovativt fællesskab, hvor etablerede virksomheder, iværksættere og uddannelser mødes og udvikler sig sammen. 

Netop fællesskabet er noget af det som Chung Wai Cheung, founder og CEO for modebrandet Woodbird, lægger stor vægt på i forbindelse med sin beslutning om at blive en del af Lifestyle Hub Aarhus. 

Han nævner også fordelene ved at huset har naboer som VIA: “Derudover understøtter Lifestyle Hub innovation og nye talenter, og med VIA lige ved siden af giver det god mening. Vi har et godt samarbejde med VIA og tager ofte praktikanter derfra. Vi vil gerne støtte de nye talenter – for der er mange uslebne diamanter derude, som man både kan lære op og lære noget af.” 

Arendse Nordbo, skaberen af secondhand-brandet Syringa Vintage, lægger også vægt på fællesskabet og det udbytte, det kan give: “Det lød bare virkelig fedt: at få et sted at sidde og arbejde fokuseret og sparre med andre. [...] Jeg håber at få et godt fællesskab med andre startups i mode- og livstilsbranchen. Jeg bliver virkelig inspireret af at møde folk, som brænder for det, de laver - det giver mig drivkraft.” 

Kilder: 

Skomærket Roccamore bruger blockchain til at fortælle historier - TechSavvy 

Green Cotton Group skaber et digitalt produktpas, som ikke kun overholder lovgivning - Branchebladet TØJ 

Danske designbrands vil redde eksporten med VR-briller