Skip navigation
National Handlingsplan For Tekstiler Projekt

National Handlingsplan for Tekstiler

National Handlingsplan for Tekstiler samler branchen om cirkulær innovation, ansvarligt forbrug og bæredygtig værdiskabelse.

Formål

National Handlingsplan for Tekstiler

National Handlingsplan for Tekstiler skal stimulere fremskridt i forhold til cirkulær omstilling af mode- og tekstilbranchen. Handlingsplanen bygger på en vision om, at Danmark i 2030 er anerkendt i Europa som frontløber for cirkulære tekstilsystemer.

Hele værdikæden – fra design og produktion til forbrug, levetidsforlængelse, indsamling og genanvendelse – skal integreres i en sammenhængende struktur, der reducerer ressourceforbrug, minimerer miljøpåvirkning og skaber værdi af materialer og råvarer, som ellers ville gå tabt.

Handlingsplanen organiseres i tre hovedspor, der tilsammen skal accelerere omstillingen: 1) Branchens cirkulære omstilling, 2) Cirkulær infrastruktur samt 3) Tekstildannelse og kompetenceløft.

Kort om handlingsplanen
  • Danmark skal være frontløber i cirkulære tekstilsystemer inden 2030
  • Hele værdikæden skal følge affaldshierarkiets grundlæggende principper, hvor forebyggelse, levetidsforlængelse og genbrug prioriteres før genanvendelse og affaldshåndtering
  • Planen har tre spor: omstilling, infrastruktur og kompetenceløft
Udbytte

Fælles kompas skal fremtidssikre tekstilbranchen gennem cirkulær innovation

Med handlingsplanen samles hele den danske tekstilbranche i en ambitiøs, koordineret indsats. Fra virksomheder og myndigheder til vidensinstitutioner og civilsamfund. Den fælles ambition er at skabe et fælles kompas, der viser retningen for en fremtidssikret tekstilsektor baseret på cirkulær innovation, ansvarligt forbrug og bæredygtig værdiskabelse.

Vision

Danmark som cirkulært fyrtårn

Handlingsplanen bygger på en vision om, at Danmark i 2030 er anerkendt i Europa som frontløber for cirkulære tekstilsystemer. Hele værdikæden – fra design og produktion til forbrug, levetidsforlængelse, indsamling og genanvendelse – skal integreres i en sammenhængende struktur, der reducerer ressourceforbrug, minimerer miljøpåvirkning og skaber værdi af materialer og råvarer, som ellers ville gå tabt.

Visionen følger affaldshierarkiets grundlæggende principper, hvor forebyggelse, levetidsforlængelse og genbrug prioriteres før genanvendelse og affaldshåndtering. 

Visionen tager afsæt i erkendelsen af, at den nuværende produktion og det nuværende forbrug af tekstiler ikke er foreneligt med langsigtede klima- og ressourcehensyn eller med et samfund, der respekterer og opererer inden for de planetære grænser.

Miljøstyrelsen har bevilget 40 mio. kr., der var afsat på Finansloven 2025 til National Handlingsplan for Tekstiler (NHPT).

National Handlingsplan for Tekstiler (NHPT)  

Erhvervsklyngen Lifestyle and Design Cluster (LDC) er ansvarlig for sekretariatsfunktionen, i tæt partnerskab med brancheorganisationen Dansk Mode & Textil (DM&T) og innovationsmissionen for cirkulær økonomi, TRACE.  

Lifestyle and Design Cluster er i forvejen ansvarlig for ’Det frivillige Sektorsamarbejde om Tekstiler’, som er et samarbejde mellem Miljøministeriet, virksomheder og organisationer. 

Betina Simonsen , Direktør
Lifestyle and Design Cluster

“Vores fælles ambition er at skabe et fælles kompas, der viser retningen for en fremtidssikret tekstilsektor baseret på cirkulær innovation, ansvarligt forbrug og bæredygtig værdiskabelse.”

Tre spor – én samlet indsats 

Handlingsplanen organiseres i tre hovedspor, der tilsammen skal accelerere omstillingen: 

  • Branchens cirkulære omstilling: Støtte virksomheder i at leve op til EU’s stigende lovkrav og udvikle nye forretningsmodeller

  • Cirkulær infrastruktur: Opbygning af nationale systemer mellem det offentlige og private til at fremme besparelser af ressourcer, genbrug samt genanvendelse. 

  • Tekstildannelse og kompetenceløft: Opkvalificering af danskernes tekstilviden, reparation og genbrug gennem undervisning, netværk og landsdækkende kampagner. 
Anette Juhl , Direktør
TRACE

“Det er en branche med et stort potentiale for at skabe værdi gennem fælles retningslinjer og samarbejde på tværs af forskning, offentlige myndigheder, NGO’er og virksomheder.”

Baggrund

Tekstilindustrien har traditionelt arbejdet med lineære forretningsmodeller med markante eksternalitetsomkostninger til følge. Det Europæiske Miljøagentur vurderer, at tekstilindustrien er den femte mest miljø- og klimabelastende industri, kun overgået af fødevarer, boliger, transport og hotel- og restaurationsbranchen. Den globale tekstilproduktion er fordoblet mellem 2000 og 2015, og væksten forventes at fortsætte frem mod 2030.

I 2022 satte EU's tekstilstrategi en ny retning for tekstilindustrien, som skal omstilles til en cirkulær tekstilindustri. Dette understøttes af EU-regulering, som skal implementeres på tværs af medlemslandene i de følgende år, men der er brug for nationale tiltag, som kan fremme omstillingen og forberede virksomhederne på kommende EU-krav.

Det blev med Finansloven 2025 aftalt mellem SVM-regeringen og aftalepartierne (SF og RV), at der skal udarbejdes en National Handlingsplan for Tekstiler, som kan bidrage til at sætte retning for en cirkulær omstilling tekstilindustrien i tråd med EU's tekstilstrategi.

National Handlingsplan for Tekstiler skal involvere det samlede tekstile økosystem i Danmark og er derfor en åben invitation til alle interessenter om at komme med bidrag og viden, der kan styrke retningen og kvaliteten af handlingsplanen og dens initiativer. Initiativerne vil primært blive sendt i udbud. Information herom vil blive kommunikeret løbende på hjemmesiden og igennem konsortiepartnernes nyhedsbreve

Konsortium

Handlingsplanen gennemføres af en konsortiegruppe bestående af Dansk Mode & Textil, Lifestyle and Design Cluster og TRACE, som varetager sekretariatsfunktionen og den daglige koordinering af indsatserne. Konsortiegruppen samler komplementære kompetencer inden for branchekendskab, innovation, forskning og værdikædesamarbejde. Ansvarsfordelingen beskrives herunder.

Lifestyle and Design Cluster

Udpeget som erhvervs- og innovationsklynge og faciliterende brobygger mellem vidensinstitutioner og erhverv for at styrke innovation og kapacitet i sektoren. 

  • Har det overordnede økonomi- og projektansvar og fungerer som administrativt og fagligt sekretariat for NHPT
  • Sikrer fremdrift, økonomistyring, dokumentation og samlet rapportering til Miljøstyrelsen
  • Varetager koordinering, mødeindkaldelser og udarbejdelse af dagsordener, beslutningsgrundlag og referater
  • Vedligeholder projektoverblik over hele handlingsplanens aktiviteter og leverancer
  • Leder og driver udvalgte initiativer efter aftale
  • Har det overordnede ansvar for kommunikationen
  • Bidrager med strategisk perspektiv og implementering


Dansk Mode & Tekstil

Danmarks største brancheforening for danske mode- og tekstilvirksomheder. Viden og erfaringer, som bygger på dyb brancheindsigt; herunder politisk udvikling af branchens rammevilkår både nationalt og internationalt.  

  • Har ansvar for den politiske interessevaretagelse samt forankring i branchen
  • Bidrager med brancheindsigt og kommunikation til medlemsvirksomheder
  • Leder og driver udvalgte initiativer efter aftale
  • Bidrager med strategisk perspektiv og implementering


TRACE

Regeringsudpeget innomission for cirkulær økonomi for plastik og tekstiler. Igangsætter samarbejder på tværs af værdikæden og sikrer, at omstillingen sker i overensstemmelse med nyeste forskningsviden.  

  • Har ansvar for udvikling af anvendelse af impact framework på NHPT og dermed dokumentation af impact og den forskningsmæssige forankring
  • Understøtter evaluering, læring og dataindsamling på tværs af initiativer
  • Leder og driver udvalgte initiativer efter aftale
  • Bidrager med strategisk perspektiv på implementering


Styregruppe og følgegruppe


Styregruppe

Centrale aktører på tværs af værdikæden, herunder brancheorganisationer, myndigheder, vidensinstitutioner, civilsamfundsorganisationer, affalds- og genanvendelsesaktører samt virksomheder fra forskellige kategorier. 

Formålet med styregruppen er at sikre, at handlingsplanens initiativer gennemføres i overensstemmelse med:

  • formålet i ansøgningsmaterialet og tilsagnet,
  • de forvaltningsretlige regler (ligebehandling, habilitet, aktindsigt og partshøring),
  • og de økonomiske og faglige krav til dokumentation, afrapportering og resultater. 

Styregruppen skal understøtte den cirkulære omstilling af mode- og tekstilbranchen i Danmark og bidrage til at realisere handlingsplanens tre spor.

Styregruppens medlemmer:

  1. Annette Braunstein, Udviklingschef, DAKOFA
  2. Mette Hoffgaard Ranfelt, Miljøpolitisk chefrådgiver, Danmarks Naturfredningsforening
  3. Marie Josephine Mustelin, Fagchef for grøn omstilling i tekstilbranchen, Dansk Erhverv
  4. Iben Sohn, Teamleder for cirkulær økonomi og affald, Dansk Industri
  5. Jens Obel, medejer og direktør, DK Company
  6. Marie Busck, Chief Sustainability Officer, Dansk Mode & Textil  (forperson)
  7. Christina Saxkjær, Bæredygtighedschef, Elis
  8. Lene Nedergaard, CMO, F.Engel
  9. Winni Grosbøll, Direktør, Forbrugerrådet Tænk
  10. Mette Bendix, Partner & Director, Kvadrat
  11. Betina Simonsen, CEO, Lifestyle and Design Cluster
  12. Signe Tholstrup, CEO, MINI A TURE
  13. Kristine Holm-Jensen, Direktør, Museum Midtjylland
  14. Cecilie Schwartz Førby, Udbuds- & Kontraktchef, Odense Kommune  
  15. Anette Juhl, Director, TRACE  (næstforperson)



Følgegruppe

En bredt sammensat følgegruppe fungerer som faglig sparringspartner på tværs af handlingsplanens indsatsområder. 

Følgegruppen har to primære opgaver: 1) at kvalitetssikre udbud og tilskudsordninger samt 2) i samarbejde med sekretariatet at sikre synergier på tværs af indsatser under NHPT og andre relevante initiativer.

Følgegruppens medlemmer:

  1. Claus Teilmann Petersen, Stakeholder Engagement & Human Rights Manager, BESTSELLER
  2. Louise Brix, Regulatorisk chef, Brancheforeningen Cirkulær
  3. Cecilie Thorsmark, Direktør, Copenhagen Fashion Week
  4. Thomas Østergaard-Geisler, CEO, Create2STAY
  5. Nina Nagskov Jørgensen, Chefkonsulent, Miljøpolitik & Cirkulær økonomi, Dansk Industri
  6. Ann Højer Hoffmann, Seniorkonsulent og programleder for Grønne Hospitaler, Center for Regional Udvikling, EU og Miljø, Danske Regioner
  7. Kristian Rise, Vicedirektør, Designmuseum Danmark
  8. Lars Riis, Direktør, ELSK
  9. Nanna Callisen Bang, Direktør, Etisk Handel Danmark
  10. Vibeke Myrtue Jensen, Seniorrådgiver, Forbrugerrådet TÆNK
  11. Henrik Hylleberg Luxhøj, CEO, Forenede Service Danmark
  12. Sine Beuse Fauerby, Fagchef for cirkulær økonomi, Gate21
  13. Anita Jørgensen, Formand, Håndarbejdets Fremme
  14. Laurits Vestergaard, Quality Operation Manager, JYSK
  15. Anne Ley, Chefkonsulent, KL
  16. Susanne Lindeneg, Specialkonsulent, teamleder i enheden for genanvendelse og affaldsjura, Københavns Kommune
  17. Mathilde de Kruiff, Uddannelsesleder, Københavns Professionshøjskole
  18. Rikke Ramm Eberlein, Teamleder CSR, Corporate Affairs, Lidl
  19. Ulla Mannering, Professor, Nationalmuseet
  20. Rikke Bech, CEO/Co-founder, NewRetex
  21. Tina Donnerborg, Chef for Genbrug, Røde Kors
  22. Kristina Vigen, Chief Sustainability Officer, Sports Group Denmark
  23. Jannik Frank Petersen, Forbundsformand, Teknisk Landsforbund
  24. Julie Brender Trads, Forretningsleder, ph.d., Teknologisk institute
  25. Poul-Erik Jørgensen, Research, Development & Innovation Manager, VIA University College

 

Tidligere aktiviteter

29/8-2025: Ansøgning om sekretariatsfunktion indsendes til Miljøstyrelsen

30/9-2025: Tilsagn annonceres af Miljø- og Ligestillingsministeriet og Miljøstyrelsen

6/10-2025: Opstartsmøde med miljøstyrelsen

3/12-2025: Konstituerende styregruppemøde

21/1-2026: Styregruppemøde

4/2-2026: Styregruppemøde

24/2-2026: Følgegruppemøde

24/2-2026: Åbent interessentmøde (se optagelse)

Kommende aktiviteter

  • Paneldiskussioner ifm. Loop Forum (28.-29. april 2026)
  • Lancering af handlingsplanen var forventet ultimo april, men grundet udskrivelse af folketingsvalg er lanceringen af handlingsplanen blevet sat i bero, indtil der er dannet en ny regering og en ny Miljø- og Ligestillingsminister har haft mulighed for at sætte sig ind i sagen

 

Handlingsplanen organiseres i tre hovedspor, der tilsammen skal accelerere omstillingen: 

  • Cirkulær omstilling
  • Cirkulær infrastruktur
  • Tekstildannelse og kompetenceløft

Sporene er gensidigt afhængige; virksomhedernes cirkulære løsninger kræver velfungerende infrastruktur, og begge forudsætter, at kompetencer, viden og adfærd udvikles parallelt.

Inden for de tre spor gennemføres målrettede initiativer, som tilsammen bidrager til reduktion af tekstilproduktion og -forbrug samt den samlede miljø- og klimabelastning fra tekstilsektoren, hvilket udgør det centrale omdrejningspunkt for handlingsplanens arbejde i perioden 2025-2028. Indsatserne er udvalgt, så de samlet understøtter de fire løsningsspor, Miljøstyrelsen har udpeget, og de seks prioriteringer, der følger af Finansloven 2025 – se ansøgningsmaterialet fra Miljøstyrelsen for yderligere information om hvilke klart definerede politiske og faglige rammer handlingsplanen skal forholde sig til at kunne omsætte til sammenhængende og effektive indsatser.

Målsætninger og pejlemærker i NHPT tager afsæt i TRACE Impact Framework, som udgør den fælles ramme for retning, måling og læring på tværs af handlingsplanens indsatser. Rammeværket anvendes til at skabe en tydelig sammenhæng mellem vision, konkrete initiativer og de langsigtede strukturelle forandringer, der er nødvendige for omstillingen af tekstilsektoren. Det gør det muligt at arbejde systematisk med både output, outcome og langsigtet impact og at følge, om indsatsen bevæger sig i den ønskede retning.

Millioner til National Handlingsplan for Tekstiler

Pressemeddelelse 30. september 2025

Danmark får National Handlingsplan for Tekstiler, som samler hele den danske tekstilbranche. Målet er at fremtidssikre branchen med afsæt i cirkulær innovation, ansvarligt forbrug og bæredygtig værdiskabelse.

Marie Busck , Chief Sustainability Officer
Dansk Mode & Tekstil

“Siden DM&T lancerede det politiske udspil om en national handlingsplan for tekstiler, er det det her, vi har arbejdet for. Vi var meget glade, da det lykkedes at få handlingsplanen på finansloven, og det er fantastisk, at vi nu står i så stærkt et partnerskab, som sammen kan lave handlingsplanen og iværksætte aktiviteter, der vil give både samfundet og branchen et holistisk løft på tekstilområdet.”

Finansiering og videnspartnere

Miljøministeriet
Dm&T
Trace Logo
Lifestyle And Design Cluster Logotype 100% Black