Bred dialog kvalificerer den kommende plan

Hvordan kan Danmark reducere tekstilforbruget, styrke cirkulære kompetencer og bygge en ny infrastruktur for tekstiler, der samlet gør tekstilsektoren parat til kommende EU-lovgivning? Udviklingen af National Handlingsplan for Tekstiler er i fuld gang, og på et åbent interessentmøde i februar deltog aktører fra hele den tekstile værdikæde i en fælles dialog om retningen for den kommende handlingsplan.  

Mødet samlede virksomheder, kommuner, regioner, vidensinstitutioner, NGO’er og brancheorganisationer – kort sagt et bredt udsnit af det tekstile økosystem. Formålet var ikke at præsentere en færdig plan, men at kvalificere arbejdet undervejs. Input fra branchen og andre aktører skal nemlig være med til at forme den endelige handlingsplan. 

Proces med mange stemmer 

Det åbne interessentmøde var et vigtigt led i en inddragende proces, hvor styregruppen bag National Handlingsplan for Tekstiler havde været samlet tre gange for at diskutere retningen. Samme dag som interessentmødet blev der desuden afholdt møde i følgegruppen; faglige sparringspartnere, som bidrager med input fra forskellige dele af branchen og samfundet. 

Formålet med begge møder var at kvalificere arbejdet og sikre, at handlingsplanen ikke udvikles i et vakuum. 

“Vi ved, at der allerede findes mange initiativer på tekstilområdet. Derfor er det vigtigt for os at koordinere og skabe synergier, så vi bygger videre på det, der allerede virker,” sagde handlingsplanens sekretariatsleder Jonas Eder-Hansen ved åbningen af mødet. 

Forperson for styregruppen og Chief Sustainability Officer hos Dansk Mode & Textil Marie Busck supplerede ”Omstillingen berører alle sektorens aktører. Det er ligeledes rykket op på den politiske dagsorden, fordi sektoren efterlader et højt aftryk på miljø, klima og mennesker. Handlingsplanen kommer ikke til at løse alle udfordringer, men den er et utrolig vigtigt skridt på vejen hen imod et mere ressourceeffektivt tekstilsystem.” 

Kontorchef Katrine Rafn fra Miljøstyrelsen understregede vigtigheden af at have en bred skare af interessenter involveret i handlingsplanen og henviste desuden til, at de har lagt vægt på at indtænke dette i opgaven med at får de politiske ambitioner omsat til konkrete elementer, der kan udføres i virkeligheden. 

Et åbent udviklingsrum 

Flere deltagere brugte spørgerunden til at udfordre nogle af de grundlæggende spørgsmål i omstillingen, og dialogen afspejlede netop den tilgang, som handlingsplanen bygger på: At omstillingen kræver åbenhed, diskussion og løbende læring. 

Samtidig blev der lagt vægt på, at Danmark har en unik mulighed for at positionere sig stærkt internationalt, hvis sektoren formår at arbejde sammen om løsningerne på tværs af eksisterende siloer og ressortområder. 

Visionen er, at Danmark på sigt kan blive et foregangsland for cirkulære tekstilsystemer. 

Lanceringen udskydes 

Oprindeligt var planen, at handlingsplanen skulle præsenteres i forbindelse med LOOP Forum i slutningen af april. På grund af det kommende folketingsvalg er lanceringen dog udskudt, da en ny regering, og derefter en ny miljømister, skal have tid til at komme på plads. 

I stedet forventes handlingsplanen præsenteret i efteråret.  

Indtil da fortsætter arbejdet med at kvalificere planen gennem dialog med branchen, myndigheder og alle andre vigtige aktører i sektoren. 

Det åbne interessentmøde markerede dermed ikke en afslutning – men endnu et skridt i processen mod en samlet national indsats for tekstilområdet.

National Handlingsplan for Tekstiler udspringer af en politisk prioritering på finansloven for 2025 – her blev der afsat midler til at accelerere den cirkulære omstilling af tekstilbranchen. Bag arbejdet står et konsortium bestående af Dansk Mode & Textil, Lifestyle and Design Cluster og TRACE. 

Arbejdet tager udgangspunkt i en erkendelse af, at tekstilsektoren traditionelt har arbejdet med lineære forretningsmodeller med markante eksternalitetsomkostninger. Samtidig er omstillingen kompleks og kræver samarbejde på tværs af hele værdikæden – fra design og produktion til brug, reparation, indsamling, genbrug og genanvendelse. 

Derfor er handlingsplanen bygget op omkring inddragende dialog, partnerskaber samt en bred og repræsentativ organisering med både styregruppe og følgegruppe, der rummer i alt omkring 50 repræsentanter fra hele den tekstile værdikæde.