Hvordan bliver en politisk idé til en fælles plan for en hel branche? Få historien bag National Handlingsplan for Tekstiler.
Den 2. oktober 2026 lanceres National Handlingsplan for Tekstiler officielt. Det bliver kulminationen på mere end to års arbejde med at samle virksomheder, myndigheder, forskning, organisationer og civilsamfund om én fælles retning for den cirkulære omstilling af den danske tekstilsektor.
Men handlingsplanen begyndte ikke som et færdigt program. Den voksede frem trin for trin.
Et vigtigt afsæt kom i august 2024, da Dansk Mode & Textil (DM&T) fremlagde et politisk udspil til en national handlingsplan for tekstiler. Baggrunden var en branche i hastig forandring. Nye EU-krav var på vej, virksomhederne stod over for betydelige omstillinger, og samtidig var der behov for at se tekstiler som et samlet system. Ikke kun som produkter og produktion, men også i relation til forbrug, levetid, reparation, genbrug, indsamling og genanvendelse.
Ambitionen var derfor at skabe en national ramme, som kunne samle eksisterende initiativer og omsætte de mange ambitioner til handling. Få måneder senere blev idéen løftet ind på den politiske dagsorden. Med aftalen om Finansloven for 2025 fra november 2024 blev der afsat 40 mio. kr. til en national handlingsplan for tekstiler frem mod 2028. Dermed var der skabt et politisk mandat til at tage næste skridt.
I juni 2025 åbnede Miljøstyrelsen for ansøgninger til en tilskudsordning om sekretariatsfunktionen for handlingsplanen.- se Miljøstyrelsens hjemmeside.
DM&T, Lifestyle and Design Cluster og TRACE valgte at gå sammen om opgaven. De tre organisationer kom med forskellige styrker og komplementære perspektiver.
DM&T bidrog med brancheindsigt og viden om de politiske og regulatoriske rammer. TRACE bragte forskning, systemisk tænkning og metoder til at arbejde med cirkulær omstilling og effekt. Lifestyle and Design Cluster bidrog med erfaring inden for innovation, virksomhedsudvikling, partnerskaber og ledelse af komplekse nationale programmer.
I fællesskab udviklede konsortiet en første skitse til handlingsplanen. Lifestyle and Design Cluster skulle samtidig varetage selve sekretariatsfunktionen og sikre koordinering, fremdrift og sammenhæng på tværs.
I september 2025 fik konsortiet besked om, at det ville modtage tilsagn om tilskud til at varetage sekretariatsfunktionen, hvilket Miljø- og Ligestillingsministeriet annoncerede via en pressemeddelelse. Herefter begyndte arbejdet for alvor.
National Handlingsplan for Tekstiler
Den første skitse var bygget op omkring tre hovedspor og ni initiativer. Tanken var fra begyndelsen, at omstillingen ikke kunne løses ét sted i værdikæden. Virksomhederne skulle klædes bedre på til nye krav og cirkulære forretningsmodeller. Der skulle arbejdes med den fysiske infrastruktur omkring blandt andet indsamling, reparation, genbrug og genanvendelse. Og samtidig skulle danskernes viden, kompetencer og adfærd omkring tekstiler styrkes. Skitserne var imidlertid kun begyndelsen.
Gennem efteråret 2025 og første halvdel 2026 blev planen udviklet i tæt dialog med en bred kreds af aktører. Der er etableret en styregruppe med repræsentanter fra centrale dele af værdikæden og en bred følgegruppe med virksomheder, organisationer, offentlige aktører, vidensinstitutioner, genbrugs- og affaldsaktører samt organisationer som repræsenterer civilsamfundet.
Møder, workshops, faglige drøftelser og myndighedsdialog har løbende udfordret og kvalificeret indholdet. Det har blandt andet ført til et tydeligere fokus på reduktion af tekstilforbruget, stærkere koblinger mellem de enkelte initiativer og større vægt på data, effektmåling og den kommende europæiske regulering.
Samtidig har det været afgørende, at handlingsplanen ikke udvikles som endnu et isoleret projekt. Den skal bygge videre på det, der allerede virker, forbinde eksisterende initiativer og skabe bedre forudsætninger for, at cirkulære løsninger kan skaleres.
National Handlingsplan for Tekstiler
Den færdige handlingsplan samler derfor en bred vifte af indsatser. Nogle retter sig direkte mod virksomheder og deres mulighed for at håndtere nye krav, udvikle cirkulære forretningsmodeller og arbejde mere systematisk med data. Andre handler om de strukturer, virksomhederne er afhængige af: Reparation, offentlige indkøb, producentansvar, indsamling, sortering, genbrug og genanvendelse.
Og andre igen retter sig mod børn, unge, borgere og civilsamfund med fokus på at styrke den tekstile viden og gøre længere levetid, reparation og mere bevidst forbrug til en naturlig del af hverdagen. Fælles for indsatserne er ambitionen om at skabe bedre rammer for en omstilling, som ingen virksomhed, myndighed eller organisation kan løfte alene.
Når National Handlingsplan for Tekstiler lanceres den 2. oktober 2026 af klima-, energi- og forsyningsministeren, afsluttes en vigtig udviklingsfase. Men den egentlige opgave begynder først dér.
I de kommende år og frem til udgangen af 2029 skal handlingsplanens ni initiativer omsættes til analyser, værktøjer, samarbejder, kompetenceforløb og konkrete løsninger. Virksomheder og samarbejdspartnere på tværs af det tekstile økosystem vil løbende blive inviteret ind i arbejdet. For hvis handlingsplanen skal gøre en reel forskel, er den afhængig af netop det samarbejde, som har formet den fra begyndelsen.
Målet er ikke en plan, der står på en hylde. Målet er en fælles ramme, som kan gøre det lettere at omsætte ambitionen om en cirkulær dansk tekstilsektor til praksis.
Kom med til lanceringen af National Handlingsplan for Tekstiler den 2. oktober 2026.
